ROAS É Uma Métrica Irrelevante Para Tomar Decisões

ROAS é irrelevante

Entenda de uma vez por todas por que ROAS é irrelevante para tomar decisões em mídia paga.

Tomar decisões de mídia paga e anúncios com base em ROAS é o mesmo que tentar atravessar uma floresta vendado.

Isso porque você só enxerga o próximo passo, mas nunca o todo.

Valores imprecisos

ROAS é calculado dividindo o valor de conversão pelo valor investido:

Para quem entende de atribuição, já sabe que o “Valor de conversão” mostrado dentro das plataformas está quase sempre diferente da realidade.

Só aqui, já sabemos que o ROAS mostrado dentro dos Gerenciadores de Anúncios está errado em 95%+ das vezes.

Desconexão temporal

Além disso, não há relação direta entre o numerador e o denominador – visto que a receita que entra hoje não tem necessariamente relação com o que foi investido hoje, mas pode ter sido resultado do que foi investido dias, semanas ou mesmo meses atrás.

Você irá basear o seu futuro nisso?

Jornadas de compra

A desconexão mencionada é simplesmente causada pelo comportamento de compra do seu consumidor.

Cada vez mais, as pessoas estão tendo jornadas de compras complexas e com múltiplos touchpoints (pontos de contato). Exemplo:

  • Dia 1: viu anúncio no Instagram
  • Dia 3: entrou no IG da marca e clicou nos Stories
  • Dia 4: clicou num anúncio do Google Search
  • Dia 7: recebeu um email e clicou
  • Dia 10: acessou o site via Direct e comprou

Perceba como o que você gastou de verba no dia 1 não gerou receita no dia 1, mas sim no dia 10 (só um exemplo).

Atribuição é bobagem

Ou seja, ao tomar decisões com base em ROAS, você está reagindo a algo que aconteceu semanas, ou mesmo meses atrás.

Indo além: se você entendeu sobre jornadas de compra dos consumidores, entenderá que Atribuição por si só é bobagem. E consequentemente, mesmo usar o GA4 para tentar calcular ROAS manualmente de cada canal, campanha ou anúncio é irrelevante.

Ok, até aqui foi a parte básica.

Agora, vamos entrar na parte mais avançada sobre porque você não deve tomar decisões usando ROAS.

ROAS vs Lucro Líquido

O que você prefere:

1) ROAS bonitinho no Gerenciador de Anúncios para tirar prints e mandar no grupo de Whatsapp para ostentar?

2) Ou fluxo de caixa positivo na sua conta bancária – lucro líquido?

Acredite se quiser, mas os dois possuem uma correlação negativa.

Quanto maior o ROAS, menor o seu lucro na conta bancária. Quanto menor o ROAS (até certo limite mínimo), maior o lucro na conta bancária no fim do mês.

Volume de vendas

Se a última frase te bugou, vou explicar:

Tudo isso abaixo te dá um ROAS alto, mas só funciona com baixo nível de orçamento diário:

  • Remarketing na Meta
  • Campanhas de Search Institucional no Google
  • Campanhas com limite de lance
  • Campanhas Advantage+

Como consequência, você faz poucas vendas com ROAS alto. A palavra-chave aqui é Volume.

E pouco volume não torna empresas multimilionárias. Você precisa ter lucro em escala.

ROAS vs Lucro

Compare esses dois cenários distintos abaixo.

Cenário 1: Foco em ROAS e relatórios “bonitos”:

Cenário 2: Foco em Lucro e Growth:

É um exemplo exagerado, mas perceba como o foco em ROAS te dá menos lucro líquido no final – porque você tem menos volume.

Em suma, ROAS é irrelevante. O que mais importa para crescer uma empresa é fluxo de caixa positivo entrando, não um número bonitinho no dashboard do Gerenciador de Anúncios.

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Meu trabalho para crescer empresas de modo acelerado é embasado pela experiência e conhecimento de alguns dos maiores especialistas, executivos, marketeiros, growth hackers, copywriters e anunciantes do mundo. Segue a bibliografia usada:

  • 100 Million Dollar Offers – Alex Hormozi
  • 100 Million Dollar Leads – Alex Hormozi
  • 12 Months To 1 Million – Ryan Daniel Moran
  • A Biblia de Vendas – Jeffrey Gitomer
  • A Estratégia do Oceano Azul – Renée Mauborgne, W. Chan Kim
  • A Startup Enxuta – Eric Ries
  • Antifrágil – Nassim Nicholas Taleb
  • As 48 Leis do Poder – Roberte Green
  • As Armas da Persuasão – Robert Cialdini
  • Breakthrough Advertising – Eugene Schwartz
  • Comece Pelo Porquê – Simon Sinek
  • Crie Seu Mercado no Mundo Digital – Bruno de Oliveira
  • Crossing the Chasm – Geoffrey A. Moore
  • Delivering Happiness – Tony Hsieh
  • Essencialismo – Greg McKeown
  • Ferramentas dos Titãs – Timothy Ferriss
  • Good To Great – Jim Collins 
  • Hacking Growth – Sean Ellis
  • Launch – Jeff Walker
  • Made To Stick – Dan Heath
  • Marketing 3.0, 4.0, 5.0 – Philip Kotler
  • Mastery – Robert Greene
  • Não Me Faça Pensar – Steve Krug
  • O Dilema da Inovação – Clayton M. Christensen
  • O Mito do Empreendedor – Michael E. Gerber
  • O Ponto da Virada – Malcolm Gladwell
  • On Advertising – David Ogilvy
  • Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes – Stephen Covey
  • Outliers – Malcolm Gladwell
  • Palavras Que Vendem Milhões – Gustavo Ferreira
  • Pensa e Enriqueça – Napoleon Hill
  • Princípios – Ray Dalio
  • Purple Cow – Seth Godin
  • Receita Previsível – Aaron Ross
  • Rework – Jason Fried
  • Scientific Advertising – Claude Hopkins
  • Sell Like Crazy – Sabri Suby
  • Sprint – Jake Knapp
  • Storybrand – Donald Miller
  • The Copywriter’s Handbook – Robert Bly
  • The Design Of Everyday Things – Donald Norman
  • The Elements of Style – William Strunk Jr.
  • The Hard Thing About Hard Things – Ben Horowitz
  • The Long Tail – Chris Anderson
  • The One Thing – Gary Keller
  • The Personal MBA – Josh Kaufman
  • The Ultimate Sales Letter – Dan Kennedy
  • Universal Principles of Design – William Lidwell
  • Zero To One – Peter Thiel

 

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